Familienunternehmen

Parodoxiemanagment – die Wurzel des Erfolges

Familienunternehmen und Unternehmerfamilien unterscheiden sich von anderen Unternehmen dadurch, dass in ihrem Fall zwei Systeme in ihrer Entwicklung unmittelbar miteinander verbunden sind. Sie bilden eine koevolutionäre Einheit.

Wer in einem Familienunternehmen Verantwortung für Unternehmen und Familie trägt, muss zwei gegensätzlichen Logiken und Spielregeln gerecht werden: der familiären und der betriebswirtschaftlichen Rationalität. Aus den widersprüchlichen Rationalitäten von Familie und Unternehmen ergeben sich Paradoxien, mit denen alle Arten von Familienunternehmen konfrontiert sind. Das Bestehen einer Paradoxie führt dazu, dass die logische Unterscheidung zwischen „richtig“ und „falsch“ nicht eindeutig verwendbar oder hilfreich ist. Was aus Sicht der Familie richtig ist, kann aus Sicht des Unternehmens falsch sein.

Somit stehen Familie und Unternehmen vor der permanenten Herausforderung, die paradoxen Handlungs-aufforderungen zu bewältigen, die sich aus den widersprüchlichen Rationalitäten von Familie und Unternehmen ergeben. Um Familie und Unternehmen als gemeinsame Entwicklungsgemeinschaft zu stärken und voran zu bringen, ist ein professionelles Parodoxiemanagement grundlegend. Dieses beinhaltet, die bestehenden Rationalitäten beider Systeme zu erkennen, zu würdigen und zielorientiert zu managen weil sie die Wurzel des Erfolgs von Familienunternehmen darstellen. Erfolgreiche Familienunternehmen haben Strategien und Strukturen entwickelt und implementiert, um die Paradigmen und Konflikte,  welche aus den widersprüchlichen Rationalitäten resultieren, konstruktiv zu bewältigen.

Gerne begleiten wir Sie und Ihr Team dabei, Ihre eigenen Lösungsmuster, Strategien und Strukturen für Ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen, um Ihr Unternehmen zu stabilisieren und erfolgreich weiterzuentwickeln.